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2019年8月8日,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)規(guī)范健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,強(qiáng)化對(duì)平臺(tái)交易、支付等環(huán)節(jié)的監(jiān)管。 《意見(jiàn)》出臺(tái),為支付行業(yè)指出了新方向:利用數(shù)字科技的力量,加強(qiáng)對(duì)平臺(tái)交易、支付、物流等第三方數(shù)據(jù)分析,增強(qiáng)對(duì)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和違規(guī)線索的識(shí)別能力,實(shí)現(xiàn)線上線下一體化監(jiān)管。實(shí)際上,早在“斷直連”、“客戶備付金集中存管”等支付新規(guī)施行中,整個(gè)支付行業(yè)便進(jìn)入到下半場(chǎng):在數(shù)字科技賦能產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道上馳騁。 2018年我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模已達(dá)31萬(wàn)億,約占GDP的三分之一。而數(shù)字經(jīng)濟(jì)的普及,意味著數(shù)字科技在助力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的作用愈發(fā)明顯。在這一進(jìn)程中,支付無(wú)疑是依靠數(shù)字科技賦能產(chǎn)業(yè)的鮮明代表。 紅海變藍(lán)海?B端支付仍大有可為 易觀近期發(fā)布的《中國(guó)第三方支付行業(yè)年度專題分析2019》顯示,中國(guó)移動(dòng)支付2018年交易規(guī)模達(dá)170萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)56.55%。2019年一季度,這一數(shù)字達(dá)到47.69億元,同比增長(zhǎng)18%。 記者通過(guò)對(duì)比了解到,雖然移動(dòng)支付增速有所放緩,但整體仍保持高速增長(zhǎng),支付場(chǎng)景與支付數(shù)字化已成為推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的最重要引擎。在支付數(shù)字化領(lǐng)域,以易寶支付為代表的第三方支付平臺(tái),正通過(guò)深耕行業(yè)細(xì)分,賦能B端企業(yè),打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 行業(yè)人士直言,C端用戶流量“猶有盡時(shí)”,但B端卻是縱向突破,市場(chǎng)潛力無(wú)限。于是支付公司通過(guò)數(shù)字化賦能B端企業(yè),深耕行業(yè)的價(jià)值,愈發(fā)凸顯。 “很多人有個(gè)誤解,覺(jué)得B端支付企業(yè)和阿里、騰訊在競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)是合作的關(guān)系;他們面向消費(fèi)者,而我們?yōu)槠髽I(yè)提供完整的支付解決方案。” 在易寶支付聯(lián)合創(chuàng)始人余晨看來(lái),“前端我們可以把支付寶、微信、銀聯(lián)、甚至境外的Apple Pay這些支付通道都整合起來(lái),并在后端給商家提供完整的支付解決方案。” 顯然,隨著支付產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)大,支付市場(chǎng)仍存在巨大的想象空間,對(duì)于深耕B端支付市場(chǎng)的企業(yè)來(lái)講,如何搶占優(yōu)勢(shì),攻城略地,不僅決定了自身的命運(yùn),更將影響行業(yè)未來(lái)的走勢(shì)。 全面布局,數(shù)字化成殺手锏 以易寶支付為例,來(lái)自易觀的數(shù)據(jù)顯示,作為行業(yè)排頭兵,易寶支付從16年前創(chuàng)業(yè)開(kāi)始,一直在不斷探索行業(yè)的邊界和可能性。易寶支付在新零售、金融等領(lǐng)域加快拓展,“數(shù)字化共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)”,在航旅等行業(yè)繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。而這些行業(yè)中的B端企業(yè),數(shù)字化賦能是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。 記者了解到,2018年,易寶支付獨(dú)家支持國(guó)航電子錢包上線,包含了機(jī)票購(gòu)買、貴賓休息、錢包預(yù)充值、保險(xiǎn)等一攬子服務(wù)。這款產(chǎn)品集合了雙方企業(yè)的優(yōu)勢(shì),錢包不僅僅是綜合服務(wù)入口,還能為消費(fèi)者提供更好的運(yùn)營(yíng)服務(wù)。簡(jiǎn)單來(lái)講,在“提直降代”的大背景下,電子錢包能更好地為用戶服務(wù),助力打造航空公司在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。易寶支付在幫助企業(yè)打造自身生態(tài)圈的同時(shí),也朝著數(shù)字化升級(jí)的愿景前進(jìn)了一步。 在記者看來(lái),易寶支付深入航空旅游產(chǎn)業(yè)鏈,打造了一系列解決方案,覆蓋國(guó)內(nèi)所有航空公司及產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。航旅產(chǎn)業(yè)的成功模式也適用于易寶支付深耕的其他領(lǐng)域,諸如電信、教育、消費(fèi)金融、新零售等。 易寶支付CEO唐彬介紹道,消費(fèi)者會(huì)把支付當(dāng)做交易的終點(diǎn);但對(duì)企業(yè)而言,支付卻是交易的起點(diǎn)――收單以后的資金歸集、分帳、結(jié)算,每一個(gè)環(huán)節(jié)都有易寶支付的身影。而易寶支付的價(jià)值就在于,可以在商戶端提供完整資金流管理系統(tǒng),針對(duì)不同的垂直行業(yè)提供專業(yè)的解決方案,這也是易寶支付能夠立足市場(chǎng)的根源。 但現(xiàn)在的易寶支付,有著更清晰的目標(biāo):通過(guò)數(shù)據(jù)和技術(shù)沉淀,為廣大中小商戶提供一站式支付解決方案,與產(chǎn)業(yè)鏈各方攜手共建數(shù)字化新生態(tài),助力行業(yè)數(shù)字化升級(jí)。 |
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